Para empresas B2B en LATAM (15-100 personas)

Antes de automatizar cualquier cosa, necesitas saber cómo funciona tu proceso.

Ayudo a directivos y gerentes a entender exactamente dónde se rompe su operación comercial, y a arreglarlo con tecnología accesible. Documentar primero. Automatizar después.

¿Te suena familiar?

Sabes que algo no funciona en tu operación, pero no puedes señalar exactamente dónde ni cuantificarlo. El problema no suele ser el equipo, sino la falta de estructura.

Sistemas que no se hablan

Tienes tres sistemas distintos. Ninguno está conectado. El dato del cliente se reconstruye a mano en un Excel cada mes, duplicando el trabajo.

Procesos en una sola cabeza

El proceso más crítico del área vive completo en la memoria de una persona. Si esa persona renuncia mañana, la empresa pierde años de historial.

IA y automatización sin base

Compraste o estás evaluando herramientas costosas de automatización para un proceso que el equipo de ventas hace de cuatro maneras distintas.

La secuencia correcta

El 89% de las organizaciones no logra escalar la automatización más allá del piloto. ¿Por qué? Porque automatizan procesos que nunca definieron.

Saltarse los primeros pasos es el error más caro en proyectos tecnológicos. Mi metodología no inventa nada nuevo, solo impone orden donde hay caos.

1

Definir

Qué proceso es y dónde empieza y termina.

2

Documentar

Cómo funciona hoy realmente, no cómo dice el manual que debería funcionar.

3

Estandarizar

Acordar que todo el equipo lo ejecute de la misma manera.

4

Automatizar

Recién ahora. Conectando sistemas o delegando tareas repetitivas a la máquina.

El diagnóstico no es una opinión.

Es evidencia documentada para tomar decisiones.

> Mapeo del flujo actual
> Identificación de puntos de quiebre
> Cuantificación de horas perdidas
> Plan de acción priorizado

Radiografía de Proceso

El documento que te da el arma para arreglar tu operación. Sin proyectos eternos de consultoría.

Qué es

Un diagnóstico empaquetado de un flujo específico de tu área comercial o de operaciones. Te dice exactamente dónde estás perdiendo tiempo y dinero, y cómo arreglarlo.

Alcance: 1 flujo específico (máximo 3-4 roles).
Tiempo: 4 a 5 horas de trabajo colaborativo.
Entregable: PDF de 3-4 páginas con mapa BPMN y plan de acción.
$500 USD
Precio fijo. Sin sorpresas.

Qué recibes en el entregable:

Mapa visual (BPMN) de cómo funciona el proceso en la realidad hoy.
Puntos de quiebre marcados: dónde se pierde información, dónde hay doble trabajo.
Cuantificación del dolor: horas estimadas que el equipo gasta en tareas redundantes.
Plan de acción priorizado: qué dejar de hacer hoy, qué estandarizar y qué automatizar mañana.
Agendar llamada exploratoria
# No solo diagnostico, también implemento.

def sprint_de_implementacion():
soluciones = [
"Automatización de flujos con n8n",
"Integración de sistemas vía API",
"Scripts en Python para datos",
"Chatbots con IA para operaciones"
]
return "Tecnología accesible para PyMEs"

Del PDF a la realidad.

La mayoría de los consultores entregan un reporte de 50 páginas y se van. Mi diferenciador es doble: diagnostico el proceso y construyo la solución técnica.

No necesitas una plataforma enterprise de $50,000 al año. Muchas veces, necesitas $15 dólares al mes en n8n, una integración bien hecha vía API y un proceso claro.

Sprints de Implementación disponibles exclusivamente para flujos previamente diagnosticados.

Cristian Andrés Ortiz Carabalí

Estratega de Procesos & Automatización B2B

Trabajo todos los días como Coordinador de Procesos en una empresa B2B con operación en 4 países de LATAM. Conozco de primera mano la distancia entre lo que la tecnología promete y la realidad de una organización donde los leads aún se cargan a mano.

En paralelo, curso un Máster en Agentes de IA e Hiperautomatización. Estudio los sistemas más avanzados del mundo para traducirlos a soluciones prácticas, accesibles y reales para empresas de 15 a 100 empleados.

No te vendo humo sobre IA. Te ayudo a construir la base operativa para que la tecnología realmente funcione en tu negocio.

¿Listo para ver cómo funciona tu operación?

Escríbeme para agendar una llamada breve. Me cuentas qué duele en tu área, te muestro un ejemplo de Radiografía anonimizada y vemos si hace sentido trabajar juntos.